top of page
All Posts


Om styrkebasert tilnærming
Når gjekk noko skikkeleg bra på jobb sist? Kva var det som gjorde at det lukkast? Og kva skal til for at det kan skje oftare? I dei fleste møte går praten ein annan veg. Me ser etter avvik og risiko, etter det som ikkje fungerer. Det er naturleg, for forsking viser at hjernen vår legg meir merke til det negative enn til det positive. Men om feil og manglar får all merksemda, ser me berre halve biletet. Ei styrkebasert tilnærming startar i den andre enden: med det som allereie

Trond
30. okt.5 min lesing


Når konferanserommet vert feil
Du kjenner deg kanskje att? Du sit i eit møte og høyrer diskusjonane, men orda som vert sagt når deg ikkje heilt? Det handlar ikkje om di manglande evne eller vilje. Det handlar om at hovudet er fullt og merksemda svekka. Her fortel me om ei oppleving me hadde over to dagar saman med ei leiargruppe som minna oss om kor mykje omgjevnadane betyr. To dagar borte frå møterommet Me har alle vore der. Det same møterommet, dei same stolane, telefonen som vibrerer i lomma. Agendaen e

Trond
30. okt.5 min lesing


Om verdiar, styrkar og kjernekvalitetar
Kva er viktig for deg? Kven er du når du er på ditt beste? Og kva gjev deg energi? Spørsmåla kan virka enkle, men svara seier mykje om korleis du er, korleis du samarbeider med andre og korleis du tek val. Har du nokon gang stilt spørsmålet «Kva ser du i meg som eg ikkje ser sjølv?» til ein venn, kjærast eller familiemedlem? Det krev mot å vere sårbar, og ved å stilla eit slikt spørsmål til nokon andre er det lett å tenkja at du legg hovudet på hoggestabben. Vår erfaring er

Trond
30. okt.5 min lesing
bottom of page